2004年福建企业界精彩的谢幕演出，是由冠捷电子（福建）有限公司来担纲的。演出展示的主题是：冠捷电子正在构建一个全球性的“显示器帝国”。
上个月16日，冠捷科技（冠捷电子在香港的上市公司）和荷兰皇家飞利浦电子有限公司签署了一份关于双方在PC显示器和入门级平板电视领域建立最具竞争力的合作意向书，冠捷电子在实现全球第一大显示器制造商上迈出关键步骤。
仅仅过了一周，福州又一重量级电子企业华映光电宣布，将与冠捷科技携手建立华冠光电，双方分别持股出巨资打造LCD（液晶面板）生产线。
年终岁末，冠捷电子合纵连横，出手频频，坚定地一步一步迈向“显示器帝国”。
携手飞利浦构建显示器帝国
2004年最后一个月，当中国经济界还沉浸在联想集团以17.5亿美元收购美国IBM公司全球PC业务的“蛇吞象”故事的议论中，冠捷与飞利浦的合作，制造了又一爆炸性的重磅消息。
根据意向书，冠捷科技将接收飞利浦现有的OEM显示器业务以及品牌显示器和入门平板电视外包业务，飞利浦则将上述业务的资产与资源注入冠捷科技。按照目前的汇率计算，飞利浦移交给冠捷科技的业务总值约20亿美元（合15亿欧元）。这个数字包括了销售额达7亿欧元的OEM显示器业务，余下的8亿欧元则与飞利浦品牌显示器和平板电视的外包业务相关。飞利浦因此将成为冠捷科技的主要股东之一。经双方协商，飞利浦将拥有完成扩充后的冠捷科技30％的股权，其中15％为冠捷科技新发股票，剩下的15％将以可转股公司债券形式实现。
根据协议，飞利浦将向冠捷科技移交其位于苏州和东莞的PC显示器及平板电视工厂，以及匈牙利Szekesfehervar和巴西Manaus的显示器工厂，同时移交的还有飞利浦的OEM销售部门和位于我国台湾省Chungli的研发中心。
作为全球第二大显示器制造商，冠捷科技一直有志于做全球最大的显示器制造商。目前冠捷拥有AOC和ENVISION两个品牌，去年销售额为21亿美元，今年预计可达35亿美元。冠捷科技曾表示说，公司2004年的目标是成为全球最大的液晶显示器供应商。此前，冠捷的显示器制造部分一直排名全球第二，仅次于三星。此次与飞利浦交易完成后，冠捷显示器的产能将达到惊人的3500万台，超过三星，成为全球老大。
京东方保持第一股东地位
人们一定还记得2003年京东方入主冠捷科技的事。当年8月7日，冠捷科技和京东方在香港共同宣布，京东方斥资10.5亿港币，以每股2.95港元的市价收购冠捷科技大股东潘万仁先生持有的冠捷科技已发行普通股中26.36％的股份，计3.56亿多股。当年12月宣布资产交割后，京东方正式成为冠捷科技第一大股东。当年年初，京东方还以3.8亿美元的价格，成功收购了韩国现代显示株式会社的TFT－LCD（薄膜晶体管液晶显示器件）业务。这是当时中国内地金额最大的一宗海外高科技产业收购。
很显然，入主冠捷科技是京东方“做大显示产业”的最重要的战略步骤之一。然而，此次冠捷科技和飞利浦的业务整合，却让人对京东方这个入主冠捷科技仅一年多的第一大股东的地位有了许多猜测。
根据飞利浦和冠捷科技双方发布的公告，作为将显示器制造和入门平板电视业务注入冠捷科技的回报，飞利浦将获得扩大市值后的冠捷科技总股本15％的新增股份和15％的可转股公司债券。双方协议，这15％的可转股债券锁定期为3年。这意味着，3年后，一旦飞利浦将这15％的债券转成股权，那么飞利浦将拥有30％的冠捷科技股权，一举超过京东方。
第一大股东地位的旁落，显然是京东方不能接受的。其实，长袖善舞的京东方早有准备。据记者从冠捷电子（福建）有限公司有关人员处获悉，2004年12月15日，在飞利浦和冠捷科技签订合约前一天，京东方与飞利浦在荷兰互相签发了一份《不可撤销的承诺函》，主要内容是，京东方支持飞利浦和冠捷科技的业务整合，飞利浦认同京东方保持冠捷科技第一大股东的地位。
正所谓“舍不得孩子套不住狼”。在这次交易中，为了继续保持在冠捷科技中的大股东地位，京东方不得不“忍痛割爱”，将其持有的东方冠捷45.21％股权注入冠捷科技，以获得冠捷科技对应的股份。东方冠捷系冠捷科技与京东方1997年在北京成立的合资公司，冠捷科技持有41.7％的股权。
冠捷电子的这位人士说，通过换股，京东方在合并后的冠捷科技中仍保持第一大股东地位，不过其股权从原来的26.36％被稀释了。
逆流而上打造产业链
京东方和冠捷科技能携手走到一起，业界都认为是出于共同打造“显示产业”的战略联盟的需要。作为专注于显示器制造的终端设备厂商，冠捷科技已经被看作是京东方液晶产业链中的重要一环。
但是，就在冠捷科技宣布与飞利浦结盟后的一个星期，2004年12月23日，华映光电传出消息称，经董事会批准通过，华映将与冠捷科技合资设立LCDPanel（后段模块组装厂）华冠光电。新公司将设立在福州附近，计划于2005年第二季度量产，初期月产能50万片……华冠光电的出现，意味着冠捷科技开始逆流而上，向上游发展，致力于打造自己的产业链。
在吸收了飞利浦的业务之后，冠捷科技的显示器产能将达到惊人的3500万台，预计其中2000万台为LCD（液晶）显示器，1500万台为传统的CRT显示器。
尽管冠捷科技目前在国内有武汉、北京和福建三个生产据点，但武汉的生产基地是2004年上半年才动工的，还谈不上量产；而北京目前的产量传统显示器为300万台，液晶显示器才110万台。冠捷目前
真正的大本营还在福建。冠捷在福建的年产量今年大约是2000万台，占了整个冠捷科技产量的80％以上。
很显然，正在全力构建全球“显示器帝国”的冠捷科技，理所当然要把福建基地作为一枚重要的棋子来下。
在液晶显示器国际市场日渐扩大的时候，液晶面板往往成为制造商必然争夺的资源。环顾全球前几大显示器厂商，像三星、LG、飞利浦和明基BENQ，无不拥有完善的上下游产业链。有面板厂支持的显示器厂无疑更具市场竞争力，而有显示器厂分忧解难的面板厂往往也更加灵活主动。
相比之下，即将成为全球第一大显示器制造商的冠捷科技，在产业链的锻造上则显得有些“形单影只”。京东方LCD产业目前“大器未成”，而且基地远在北京，对福建基地而言，难免有“远水解不了近渴”之虑。显然，冠捷科技完全有必要打造一条属于自己的显示器产业链。
鉴于冠捷科技和中华映管在CRT显像管、LCD面板乃至PDP（等离子）面板供应方面长期的策略联盟关系及同处福州的地缘关系，这次冠捷选择华映“逆流而上”打造自有产业链，当在情理之中。
应该说，携手华映打造自有产业链，是冠捷科技为坐稳全球显示器制造龙头宝座的明智之举，同时也是华映走向高速发展的机会所在。
福州将成全球显示器生产基地
福州市电子信息产业办公室主任柯一江，一直关注着福州电子信息产业发展，他有理由为冠捷科技和飞利浦的合作感到高兴和振奋。
柯一江说，从福州的产业现状来看，电子产业已经成为福州在全国最具特色的一个产业集群，特别是在显示器（以冠捷为代表）和显示器件（以华映光电为代表）上，各自的产业链都有20多个。2004年7月，国家第一批9家电子产业基地名单中，福州厦门沿海地区榜上有名。目前，福州正在申报国家级显示器和显示器件产业园，2004年底已通过信息产业部规划认定评审专家的评审，预期不久可获批准。
柯一江认为，这一次冠捷科技和飞利浦携手，将强化福州作为全国甚至世界显示器生产基地的特色地位。
以企业发展战略研究见长的福建行政学院企业研究中心副主任潘开标教授也认为，冠捷科技和飞利浦的此次合作，必将壮大福建电子基础产业的势力，提升福建基础产业的支撑力。
诚如柯一江和潘开标所看好，冠捷科技和飞利浦的合作，可能给福建的经济带来巨大的机会和发展空间。
冠捷电子（福建）有限公司的一内部人士在被问及这次并购可能给福建带来什么影响时，用了一句比较文雅的话：一者以优，一者以忧。
他解释说，所谓优者，现在福清的生产基地，已具备了相当好的产业基础，随着冠捷登上全球第一显示器制造商宝座，福清基地可能水涨船高成为全球生产基地；但另一方面，如果福建未能提供比别的地方更好的投资环境，那么选择机会越来越多的冠捷科技也可能移师别处，北京、武汉、苏州、东莞，甚至匈牙利、巴西，都可能是他们选择的对象。此所谓忧也。
